1.Интервью с основателем и СЕО, при необходимости с ключевыми сотрудниками команды
Оцифровывание конкретных целей
2. Маркетинговый анализ и разработка конкретных действий:
- Анализ рынка, конкурентов.
- Анализ запросов ЦА. Анализ целей
- Миссия, УТП и ценности, ключевые месседжи, ключевые метафоры.
- (Используются маркетинговые инструменты (модели 5 рынков, модель Ансоффа, 5 ключевых сил (по модели маркетинга 4.0), и пр.
- Customer Journey Map: поведение ЦА на каналах продвижения
- Стратсессия с выводами и обратной связью: целеполагание (конечная цель, промежуточные цели). Измерение результатов. Месседжи для продвижения и пр.)
- Составление воронки продвижения по этапам: механика и конкретные каналы, сроки на каждом из этапов
- Создание комплексного, системного плана продвижения: дефрагментация на каждом из этапов. Каким образом (конкретные каналы продвижения-конкретные темы и форматы на каждом канале, конкретные инструменты вовлечения), используя личность топ-персоны мы будем рассказывать:
- Про продукты и проект
- Про результаты работы
- Какой контент отбираем для продвижения
- и пр.
Вырабатываем определенную технологию донесения месседжей до ЦА (инвесторы, пользователи и пр. по всем каналам).
Договаривамся, какие инструменты используем
Составляем конкретный детализированынй план.
6. Распределение контент-плана по воронке, по месяцам/форматам/подходам/темам:
Что именно делаем внутри каждого канала, с какой периодичностью. Как измеряем результаты: по этапам воронки и пр.
Включая бизнес-нетворкинг:
- Составление плана активностей, на наиболее релевантных каналах
- Проработка линии поведения во время нетворкинга
- “Хантинг” конкретных бизнесменов (инвесторов)