С марта 2022 года бизнес меняется. Сложно планировать и эффективную рекламу, и PR-активности. Потребности аудитории другие, люди в состоянии стресса, неопределенности.
Как рассказывать о продуктах и услугах, искать клиентов, если долгосрочное планирование не работает, бюджеты ограничены? Один из работающих инструментов — развитие личного бренда руководителя. Через персонализацию и диалог с аудиторией, трансляцию экспертизы первого лица, рассказа о профессиональных и личных качествах, достигаются ключевые цели:
Комплексная стратегия развития личного бренда состоит из нескольких частей:
Маркетинговая: конкурентный и рыночный анализ, сегментация аудитории и УТП, контент-планы. Создание воронки продвижения по этапам и целям, с конкретными инструментами, каналами и форматами контента. Формирование нужной репутации. Составление дорожной карты (пошагового плана) всех работ по продвижению.
Раскрытие личности (распаковка): Анализ целей и раскрытие внутреннего «Я» (личностных качеств, талантов и сильных сторон). Формирование внешнего образа и стиля, поведения. При этом, важно сохранять комфортные внутренние ощущения от создаваемого образа.
Результаты оформляются в виде брендбука.
В комплексный план входят и коммуникационные (PR), и рекламные (платные) активности.